- 2026-03-03
- 春訓(xùn)啟新程 實干正當(dāng)時
- 2月27日至28日,市擔(dān)保集團舉辦2026年度春季培訓(xùn)班。本次春訓(xùn)旨在進一步提升全體員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,為新一年各項工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加培訓(xùn)。 廉政教育筑牢思想防線。春訓(xùn)將黨風(fēng)廉政教育作為黨員干部必修課,特邀市紀(jì)委監(jiān)委張偉主任作《國有企業(yè)違法違紀(jì)問題風(fēng)險防控——以國有擔(dān)保公司為視角》專題授課。講座立足全面從嚴(yán)治黨新形勢新要求,緊扣擔(dān)保行業(yè)特點,通過深入剖析典型案例,深刻闡述加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,引導(dǎo)全體干部職工時刻繃緊紀(jì)律之弦,筑牢拒腐防變的思想防線,為集團高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。 業(yè)務(wù)輔導(dǎo)夯實履職之本。聚焦業(yè)務(wù)拓展與能力提升,特邀五礦證券有限公司專家王一波作擔(dān)保公司債券融資投資業(yè)務(wù)交流分享。整場培訓(xùn)結(jié)合豐富案例與實操經(jīng)驗,既有宏觀視野又有微觀解析,有效拓寬干部職工的業(yè)務(wù)視野,深化...
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10
2024-12
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傳承紅色基因 弘揚愛國主義精神
為進一步加強員工的愛國主義教育,提升企業(yè)凝聚力,近日,集團組織開展愛國主義普法宣傳教育活動。
本次活動觀看了經(jīng)典愛國主義教育影片《建國大業(yè)》、解讀了《中華人民共和國愛國主義教育法》,通過回顧歷史與學(xué)習(xí)法規(guī)相結(jié)合的方式,帶領(lǐng)大家深入了解新中國建立的艱苦過程及老一輩革命先烈嘔心瀝血、不懈斗爭、最終取得勝利的光輝事跡。
下一步,集團將繼續(xù)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的愛國主義普法教育活動,讓員工把愛黨愛國熱情轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
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09
2024-12
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學(xué)習(xí)憲法知識 弘揚憲法精神
12月1日至7日是國家第七個“憲法宣傳周”。為進一步增強全體干部職工的憲法意識與法治觀念,近日,市擔(dān)保集團組織開展憲法宣傳活動。
一是學(xué)習(xí)憲法知識,圍繞憲法基本原則、公民基本權(quán)利與義務(wù),以及憲法在保障國家穩(wěn)定與發(fā)展中的重要作用等,通過典型案例宣講和播放宣傳影片,助力干部職工深刻領(lǐng)悟憲法精神。二是宣傳憲法精神,在辦公區(qū)域張貼憲法宣傳海報,分發(fā)憲法知識手冊,提醒干部職工關(guān)注憲法、學(xué)習(xí)憲法,營造濃厚的法治文化氛圍。此外,通過組織線上憲法知識競答,提升法治素養(yǎng),做到“知法于心,學(xué)法于行”。
本次憲法宣傳活動有效增強了集團干部職工的憲法意識和法治觀念,集團將繼續(xù)秉持依法合規(guī)經(jīng)營的原則,將憲法精神融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié),形成尊法學(xué)法守法用法的良好氛圍。
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09
2024-12
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市擔(dān)保集團董事會審計委員會召開2024年度第二次專題會議
12月6日,市擔(dān)保集團董事會審計委員會召開2024年度第二次專題會議,聽取了集團2024年度內(nèi)部審計工作開展情況、存在的問題及下一步工作安排。會議由審計委員會主任陶玲主持,副主任高宇及各委員參加。
會議指出,一是要嚴(yán)格履行審計監(jiān)督職能,按照年初審計安排,有序推進審計項目落實,全力抓好審計整改,確保高質(zhì)量完成年度審計任務(wù);二是要認(rèn)真謀劃2025年審計工作,有重點、有步驟、有計劃推進第二輪內(nèi)審全覆蓋工作。
會議強調(diào),一是要加強隊伍建設(shè),不斷提升內(nèi)審人員實務(wù)操作技能和專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)對問題敏銳的洞察力、判斷力;二是要提升審計質(zhì)量,認(rèn)真做好審計研究,精準(zhǔn)定性問題,找準(zhǔn)工作重點;三是要定期復(fù)盤審計項目,將揭示問題與解決問題一體推進,以“回頭看”促“向前進”,著力將審計成果轉(zhuǎn)化為防范各類風(fēng)險的實際成效。
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05
2024-12
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降費提效 助力企業(yè)輕松投標(biāo)
為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,降低市場主體參與招投標(biāo)成本,近日,市擔(dān)保集團再次調(diào)減電子投標(biāo)保函費率,從最初的6‰降至目前的3‰,此次保費調(diào)整是自2022年以來第二次下調(diào)。
該業(yè)務(wù)上線3年多以來,集團聚焦市場需求,不斷優(yōu)化升級電子投標(biāo)保函服務(wù)平臺功能,實現(xiàn)業(yè)務(wù)申請、開立、傳輸、管理、運用全流程線上操作,為投標(biāo)企業(yè)提供“零跑腿、不見面”的“一站式”服務(wù),獲得了市場多方主體的高度認(rèn)可。
下一步,集團將繼續(xù)圍繞“服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展”這條主責(zé)主線,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)模式,積極拓展保函線上服務(wù)場景,為客戶提供更加高效、便捷的擔(dān)保服務(wù)。
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05
2024-12
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市擔(dān)保集團多舉措探索創(chuàng)新發(fā)展新路徑
今年以來,市擔(dān)保集團堅持將守正創(chuàng)新擺在突出位置,圍繞思想大解放、任務(wù)大落實,在不斷厚植可持續(xù)發(fā)展根基的基礎(chǔ)上,多舉措拓寬業(yè)務(wù)渠道,探索擔(dān)保服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展新路徑。
實現(xiàn)AA+主體評級。積極對接中誠信國際等國內(nèi)權(quán)威評級機構(gòu),實現(xiàn)AA+評級,成為全省第3家獲AA+及以上主體信用評級的擔(dān)保機構(gòu),取得資本市場發(fā)債擔(dān)保準(zhǔn)入資格,具備了為縣(市、區(qū))提供債項擔(dān)保的能力。
完善風(fēng)險分擔(dān)機制。在銀擔(dān)“2:8”比例風(fēng)險分擔(dān)的基礎(chǔ)上,推動與部分銀行“3:7”“4:6”比例分擔(dān),將銀行風(fēng)險承擔(dān)比例由20%提升至30%、40%,增強銀行主動防控風(fēng)險意識,有效分散風(fēng)險壓力,釋放擔(dān)保能力。
承接金融服務(wù)平臺。加大與市公管局合作,承接市公共資源交易中心金融服務(wù)平臺,規(guī)范招投標(biāo)電子保函市場,以市場化方式籌集系統(tǒng)運營維護資金,每年解決市財政資金支付壓力460萬元。
加強...
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03
2024-12
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加強保后管理 提升擔(dān)保質(zhì)效
為進一步提高風(fēng)險防范能力,有效控制業(yè)務(wù)風(fēng)險,市擔(dān)保集團多舉措強化保后管理工作。
完善管理制度,健全保后體系。整合完善客戶和產(chǎn)品兩個維度的保后管理制度及操作流程,明確項目A角為保后管理第一責(zé)任人,根據(jù)產(chǎn)品特征和審批要求,制定差異化保后方案,確定專人監(jiān)督檢查保后情況,實現(xiàn)全過程跟蹤管理。
提高響應(yīng)速度,強化保后效果。緊盯外部風(fēng)險情況變化,及時對經(jīng)營風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險偏高的企業(yè)開展專項保后檢查。圍繞日常保后回訪,實地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及資金使用情況等,并從強化內(nèi)部管理、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)等方面為企業(yè)出謀劃策,引導(dǎo)企業(yè)做優(yōu)做強。本年共完成保后實地回訪278次,做到線下項目全覆蓋。
加強部門協(xié)同,銜接保前保后。建立保后管理與項目審批聯(lián)動機制,通過項目審批審查校驗保后工作質(zhì)效,實現(xiàn)保后管理工作和調(diào)查報告質(zhì)量雙提升;加強部門間聯(lián)動,將保后檢查發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至業(yè)務(wù)部門,...
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